Eugenio Sevostyanov
Eugenio dirige el trabajo con una perspectiva que une marketing y gestión comercial. Vive en Buenos Aires y trabaja con proyectos de distintos mercados de Latinoamérica. Su experiencia incluye educación, servicios, movilidad y negocios con ciclos de venta diferentes.
Los casos publicados explican el contexto y las métricas de cada proyecto. Cuando un cliente requiere confidencialidad, presentamos únicamente la información autorizada. Un resultado histórico sirve para entender el método; no es una promesa para otro negocio.
Un alcance acordado y responsables claros
En lugar de sumar tareas sin una prioridad, identificamos la restricción principal. Puede ser una oferta confusa, una página que no resuelve dudas, un canal poco adecuado o consultas que se enfrían durante el seguimiento.
Organizamos el trabajo según lo que haga falta: estrategia, anuncios, creatividad, sitio, medición y coordinación con ventas. La propuesta especifica qué asumimos nosotros, qué necesita aportar la empresa y qué datos usaremos para decidir.
Cómo tomamos decisiones
Buscamos aprender de oportunidades reales: quién consultó, quién pudo comprar, quién avanzó y por qué se perdieron otras ventas. Evitamos presentar clics y formularios como si fueran ingresos.
- Explicar qué cambió y qué resultado buscamos.
- Separar cifras verificadas, hipótesis y ejemplos.
- Usar un sistema de seguimiento que el equipo pueda mantener.
- Priorizar mejoras que tengan sentido para la economía del negocio.