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Caso real · cliente anonimizado · Perú

113 conductores activos y 23 contratos en cuatro meses

El volumen publicitario solo se volvió útil cuando conectamos Meta Ads, CRM, operación y ventas

01

Contexto

Una empresa de taxi y movilidad necesitaba atraer personas que realmente empezaran a trabajar y, en una segunda línea, firmaran contratos de alquiler con opción a compra. El periodo analizado fue de cuatro meses

02

La restricción

La publicidad podía generar miles de consultas, pero el CPL no decía cuántas personas eran únicas, quién completaba la activación, realizaba sus primeros viajes, hacía pagos o firmaba un contrato

03

Qué conectamos

01

Meta Ads

Consultas e inversión publicitaria

02

CRM

Deduplicación y leads únicos medibles

03

Operación

Activación, primeros viajes y pagos

04

Ventas

Contratos firmados y resultado final

04

De consultas publicitarias a conductores activos y contratos

USD 2.527inversión publicitaria
8.392consultas desde anuncios
7.137leads únicos en CRM
USD 0,35coste por lead único
113conductores activos
≈ USD 22coste por conductor activocalculado
23contratos firmados
≈ USD 110coste por contratocalculado

05

La lectura correcta

La conversión de lead único en CRM a conductor activo fue 1,58%. Aislada puede parecer pequeña. En contexto representa 113 personas trabajando y 23 contratos de alto valor. La señal útil estaba al final del embudo

06

Límites y metodología

Caso anonimizado con datos de campaña y CRM aprobados para publicación. Los costes por conductor y contrato son aproximaciones calculadas a partir de la inversión total. No se publica el nombre del cliente, la marca del agregador ni capturas identificables
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